Решение проблем транспортной логистики — путь к рентабельности бизнеса

Базовой задачей логистики является управление потоками продукции. При этом понятие «продукция» имеет широкое толкование: товары, финансовые и информационные потоки. Издержки должны быть минимальны. При правильной организации процесса снижение издержек возможно в 2-5 раз. Компании, пренебрегающие оптимизацией логистических процессов, не могут конкурировать на рынке.

Проблемы транспортной логистики

С одной стороны достаточно просто посчитать затраты на транспортную логистику (наиболее затратная часть общей стоимости). Цена автоперевозки складывается из амортизации транспортного средства, оплаты труда персонала, топливных издержек и некоторых других факторов. С другой стороны логистические операторы, зачастую сталкиваются с серьезными проблемами прямо или косвенно влияющими на конечную цену продукта:

  • недостаточность развития инфраструктуры (плохое оборудование пандусов складов, производящих погрузку/выгрузку; проблемы с путями подъезда и т. д.);
  • имеющийся дефицит профессионалов в области транспортной логистики; (так, наибольшие проблемы испытывают компании, осуществляющие международные авиаперевозки и жд грузоперевозки);
  • огромные расстояния, на которые приходится перемещать грузы;
  • экономические причины: нехватка «длинных» денег, малочисленность инвестиций и др.

Способы оптимизации транспортной логистики

Транспортная компания грузоперевозки тем более успешна, чем более современна она оснащена. В первую очередь это касается качества парка транспортных средств; автоматизации процесса погрузки и маршрутизации перевозки товаров; обучения персонала; эффективности использования имеющейся техники; организации взаимодействия с контрагентами.

Так, морские грузоперевозки невозможно четко организовать без длинной цепочки взаимодействующих организаций и структур. Среди них таможенные органы и компании, осуществляющие внутрипортовое экспедирование, судовладельцы и складские операторы. При наличии четкого графика перевозки система работает намного слаженней и эффективней. Составить подобный график без специальных знаний практически невозможно.

Кроме того, при наличии достаточного количества перевозок, обязательно проведение структурного анализа. Этот вид деятельности позволит избежать системных ошибок и обойти наиболее «узкие» места.

Крупные транспортно-экспедиционные компании, к которым относится ГК  “Logistic Systems”, успешно преодолевают проблемы транспортной логистики и эффективно развиваются в сложившейся ситуации.